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Perfectionnement management : renforcez votre leadership

Savoir se positionner vis-à-vis de son équipe, de ses collègues et de sa hiérarchie

Référence : TER06-005

Durée

2 jours

Lieu

Chatelaillon

Coût

680 € H.T. par personne


Public

  • Personnel d'encadrement intermédiaire et de proximité

Pré-requis

Aucun

Déterminer son mode de leadership

  • Prendre en compte les 3 piliers du leadership : Vision, Adhésion et Positionnement
  • Evaluer son niveau de leadership
  • Repérer le lien entre leadership et motivation d’équipe.

Renforcer l'impact de son management

  • Identifier les fondamentaux de la communication
  • Définir et élargir sa zone d’influence managériale.
  • Etre porteur de sens pour ses équipes.
  • Optimiser les 6 espaces du management.
  • Intégrer la notion de valeur ajoutée dans la gestion de son temps et de ses priorités.

S'affirmer sans abîmer la relation dans son rôle d'encadrant

  • Faire le lien entre affirmation de soi et Positionnement managérial.
  • Distinguer « autorité » et « autoritarisme » en termes de communication.
  • Appliquer les principes de l’assertivité en situation de management et les techniques associés pour :

-dire non, faire des critiques, poser des limites.
-écouter, prendre en compte l’opinion de l’autre, négocier.
-responsabiliser, générer un changement, susciter l’engagement de l’autre.

  • Mener les échanges par les outils de la boucle de communication

Élaborer son plan d'acions personne

Déroulement

  • Formation / actions
  • Apports théoriques
  • Etudes de cas à partir des situations apportées par les participants
  • Mise en situation dont certaines filmées
  • Travail de groupe : exercices et jeux


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